앞으로 일하고 싶은, 아니면 일을 하고 있는 조직에서의 창조성의 중요성에 대해 토론하시오.


앞으로 일하고 싶은, 아니면 일을 하고 있는 조직에서의 창조성의 중요성에 대해 토론하시오.

기업이란 문제 해결을 통해 가치를 창조하는 조직으로써 기업 경영에 있어 양대 축은 어떻게 가치 창출을 효과적으로 할 것인지 와 어떻게 그 창출 가치를 공정히 배분하는지에 대한 것으로 생산성 향상과 형평성 제고에 있다. 그래서 가치경영이란 창조성을 기반으로 장기적으로 현금흐름을 최대화할 수 있는 가치 창출에 우선순위를 두는 기업 경영으로써 매출액, 시장 점유율 등의 회계상 이익 혹은 외형적 성장보다 실질적이고 중장기적인 이익을 중심에 둔다.

그래서 조직은 창조성을 제외하고서는 오늘날 살아남을 수 없다. 이러한 창조성의 원천은 창의적인 개인에 있기도 창의적인 경영시스템에 있기도 한데, 개개인이 아무리 훌륭해도 이를 구현할 수 있는 환경이나 방식이 마련되지 않는다면 개인의 역량에만 그치게 된다.

창조성을 중심으로 한 조직의 방식과 구조 안에서 창의적인 개인의 창의성의 원천이 수면 위로 올라오고 이는 곧 경영인들이 하나로 비전을 통합하며 수천 개의 아이디어를 하나로 문화로 묶어준다. 이러한...


#앞으로일하고싶은조직에서의창조성의중요성 #조직에서의창조성의중요성 #창조성의원천

원문링크 : 앞으로 일하고 싶은, 아니면 일을 하고 있는 조직에서의 창조성의 중요성에 대해 토론하시오.