리더십과 슈퍼비전의 공통점은 지휘한다는 것이다. 리더십과 수퍼비전 모두 조직의 구성원이 조직의 목표를 달성하기 위해 자신들의 과업을 적극적을 수행할 수 있도록 유도하며, 구성원이 바람직한 행동을 할 수 있도록 동기를 부여하고, 이끌어주어 조직의 목표를 달성할 수 있도록 한다.
리더십과 슈퍼비전의 차이점은 리더와 관리자 특성의 차이점과 같다고 볼 수 있다. 리더십의 리더는 단호하게 행동하며 올바른 일을 하고 발전과 변화를 만든다면, 슈퍼비전의 관리자는 책임감 있게 행동을 하며 일을 올바르게 하고 안정성과 질서를 유지한다.
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사회복지 조직에서의 리더십과 슈퍼비전의 공통점 및 차이점에 대해서 각자 생각해 봅시다.에 대한 요약내용입니다.
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