에드가 샤인은 조직문화는 특정한 집단이 고안, 발견, 개발된 기본적인 믿음으로써 구성원이 타당한 것으로 여겨서 그들 간 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지는 암묵적인 가정이라고 정의 내렸다. 그의 말처럼 조직문화는 눈에 보이는 현상이나 행동이 아니라 조직 구성원이 당연하다고 믿고 있는 암묵적인 가정이라고 볼 수 있다.
다시 말해 효과적인 조직문화의 개입은 눈에 보이는 현상과 행동을 조정하는 것이 아니라 조직 구성원이 암묵적으로 생각하고 있는 가정에 영향을 미쳐야 한다는 것이다. 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위해서 조직 구성원들이 미래에 대한 긍정적인 이미지를 가질 수 있도록 현재에 대한 긍정적인 사고와 행동을 하게 된다.
조직 구성원들에게 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있다는 이성적인 동의와 감성적인 공감을 불러일으키기 위한 조직문화 차원의 시도라는 것을 알려주어야 한다. 이는 외부 전달과 교육 형태가 아니라 조직 구성원이 합리적인 근거를 스스로 발견하...
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원문링크 : 기업 조직의 문화는 개성이 서로 다른 구성원들이 모여 있다. 이럴 경우 조직문화를 하나로 통합할 필요가 있는데 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안?