경영자는 의사결정을 진행함에 있어 소위 직감에 의존하는 의사 결정을 할 수도 있지만, 오늘날의 경영 환경이 매우 복잡하며 또 언제든 변수가 발생할 수 있다는 사실을 고려할 때 통계와 그 결과에 근거하는 "데이터-드리븐(Data-driven)"적인 접근 방식을 취하는 것이 보다 유리할 것이라 생각된다. 물론 통계 결과는 과거에 기반한 것이므로 미래에 대한 의사 결정을 내리는 데에 전적으로 통계에만 의존하는 것도 한계를 가지고 있다.
하지만 이처럼 합리적인 의사 결정의 근거를 신뢰하고 또 이에 기반하여 미래에 대한 의견을 수렴하는 태도를 가져야, 기업 내외의 이해관계자들을 설득할 수 있는 의사 결정을 내릴 수 있을 뿐만 아니라 실제로 성공할 가능성이 높은 결정으로 이어질 것으로 보인다. #경영자가중요한사안에대해결정할때 #경영자의사결정 #데이터드리븐적인접근방식...
#경영자가중요한사안에대해결정할때
#경영자의사결정
#데이터드리븐적인접근방식
원문링크 : 경영자가 중요한 사안에 대해 결정할 때 통계 결과를 활용하는 바람직한 자세에 대한 의견을 밝히시오.