리더십행동이론/피들러상황적합모델/카리스마리더십을 알아보자!!

1.리더십의 행동이론 중 오하이오 주립대학의 연구를 간단히 설명하시오. 리더의 행동 요인을 두 가지라 주장하고 있다.

첫 번째로, 과업 지향적인 요소가 있다. 이는 목적을 달성하기 위해 리더가 자신과 부하직원들의 역할을 정의하고 조직화하는 것을 말한다.

두 번째로, 인간적 배려가 있다. 인간적 배려는 부하직원들을 존중하고 그들의 감정을 보호하는 것이다. 2.

피들러의 상황적합모델에서 상황에 대한3가지요소에 대해 설명하시오. 피들러의 상황적합모델에서 상황에 대한 세 가지 상황 적합 요인은 리더와 부하직원 관계, 업무 구조, 그리고 직원 권력이다.

보다 양호한 리더-부하 관계, 보다 잘 구조화된 업무, 그리고 보다 강렬한 직위 권력을 가질수록 상황에 대한 리더의 통제력이 더 커진다. 리더-부하직원의 관계에 따라 업무중신의 성과가 결정된다.

그렇기에 리더-부하직원의 관계가 좋을 때 업무중신의 성과가 호의적이다가 관계가 나빠지면 성과가 안 좋아진다. 이러한 상황에서 업무 구조와 직위 권력이...