
이상한 세상, 미국의 큰 사업. 지난주 타임즈의 한 기사는 헤드라인을 장식했습니다.
"미국 컨설턴트는 1년 동안 요가를 할 수 있도록 신입사원들에게 돈을 지불할 것입니다." 어설프게 들렸기 때문에 저는 자연스럽게 계속 읽었습니다.
이 기사에는 McKinsey의 "인재 유치의 글로벌 리더"인 Blair Ciesil의 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다. "고객들의 수요가 증가함에 따라, 우리는 고객들과 함께 지속 가능하고 포괄적인 성장을 가속화하기 위해 모든 소스에서 차별화되고 다양한 인재를 계속 찾고 있습니다...
"우리는 각자의 선호도와 프로젝트 주기에 따라 각각의 새 동료를 시작 날짜와 일치시켜 최상의 온보딩 및 개발 환경을 제공합니다." 저는 채용이 그렇게 힘든 일인지 전혀 몰랐습니다.
저는 항상 당신이 그 일에 가장 적합한 사람을 고용했다고 생각해 왔습니다. 저는 그것이 무엇이든 간에 "탑승"에 대해 전혀 몰랐지만, 끔찍하게 엄격하게 들립니다.
그래도, 저는 맥킨지랜드에서 ...
원문링크 : 마지막으로 탑승에 대해 말씀드릴 수 있을까요