상당수의 기업들이 지속적인 경쟁력 강화를 위해서 경영 혁신을 추진한다. 하지만 모든 기업들이 성공을 거두는 것은 아니다.
그 이유는 많은 조직들이 직접 현장에서 업무를 수행하는 실무자들에서부터 바텀업 방식으로 변화를 추진하는 것이 아니라 임원 쪽에서 하부로 탑다운 방식의 경영을 추진하는 경우가 많기 때문이다. 경영환경이 빠르게 변화하는 상황 속에서 최고 경영자가 판단을 잘못 내려서 잘못된 의사결정을 내릴 가능성은 높다.
바텀업 방식을 통해서는 조직 구성원들에게 경영정보를 공개하고, 의사결정을 포함한 많은 권한을 위양할 수 있어서 위기에 대응하기에도 더 좋다. 여기에 더해서 구성원들이 변화 전략에 대한 이해도..........
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