[기획/6시그마 이후의 혁신①] 불확실성의 바다에서 혁신을 다시 생각하다 기업의 혁신을 이끌어왔던 '식스 시그마'가 국내에 도입된 지 벌써 10년이 흘렀다. 그 기간동안 많은 기업들이 '혁신'을 화두로 글로벌 스탠더드에 몰입했고, 나름대로의 혁혁한 성과를 거뒀다.
하지만 10년전 도입됐던 '혁신'의 개념을 지금의 기업환경에 적용할 수 있을까. "기업 프로세스의 최적화와 효율성을 극대화하는 개념의 접근만으로 글로벌 스탠더드를 달성했다고 할 수 있을까"에 대해서는 지금쯤 반론이 제기될 시점이다. 이는 '식스시그마'의 효과를 부정하는 것이 아닌 업데이트된 혁신의 개념, 냉정..........
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