인적자원 계획은 기업 내·외의 환경 변화와 사업 계획을 고려하여 필요한 인력을 적절히 확보하기 위한 목적으로 제공되는 모든 일련의 조치들을 확정해 나아가는 과정으로 정의할 수 있다. 이러한 인적자원관리는 조직마다 저마다 놓인 환경이나 지향하는 바, 조직 구성원들의 특성이 모두 상이하기 때문에 여러 가지 방향성이 존재한다.
전통적인 관점에서의 인적자원관리에서는 인적 속성이 더 강하게 나타난다. 이로 인해서 개개인의 개별적인 능력 외에 그 사람이 조직에서 보이는 각종 인간관계를 맺는 방식이나 차질 등도 더 중요하다.
입사를 한 뒤에는 조직의 니즈에 따라서 조직이 필요로 하는 일을 성실하게 수행해야 한다. 오늘날 사회는 매우 빠른 속도로 변화하며, 통섭의 시대라는 말처럼 여러 가지 개념이나 업계가 합쳐져서 이전에는 없었던 새로운 유형의 비즈니스 등이 나타나기도 한다.
그렇기 때문에 평생직장의 개념은 점차 사라지고 있으며, 다양한 직무를 수행할 수 있는 능력을 갖추는 것이 중요하다. 그렇기...
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