대체재의 위협이란 경쟁사의 제품이나 서비스는 다른 경쟁사의 제품이나 서비스와 동일한 방법으로 동일한 고객의 욕구를 충족시켜주고 있다. 그러나 대체재는 거의 동일한 고객들의 욕구를 충족시키고 있지만 방법은 다르다.
산업 내 기업이 책정할 수 있는 가격의 한도와 벌어들일 수 있는 이익의 최고 한도를 결정한다. 극단적인 경우에는 대체재가 기존의 제품 및 서비스를 대체하기도 한다.
대체재가 기존 제품보다 월등하게 우수할 때 발생하게 된다. 산업 내 잠재적인 이익을 감소시키는데 중요한 역할을 수행하고 있다.
사례로는 스타벅스를 생각해 볼 수 있다. 음료로서의 대체재는 커피는 오랜 시간 전 세계 사람들에게 사랑받고 있는 음료인 것은 맞으나 최근 청년층들을 중심으로 웰빙과 건강에 대한 관심이 높아지고 있는 추세이다.
사회적 분위기에 걸맞게 카페인과 고칼로리 음료로서의 커피보다는 제로 칼로리와 비건 음식 등을 표방하고 있다. 두 번째로는 문화로서의 대체재이다.
스타벅스의 음료는 비싸다고 말하지만,...
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원문링크 : 포터의 산업 경쟁력 분석 모델 중, 대체품의 위협에 대해서 최근에 글로벌 환경에 비추어 사례를 들고, 그에 대한 앞으로의 대안에 대해서 토론하시오.