1980년대 들어서는 제4의 새로운 형태의 리더십 이론인 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십, 셀프 리더십, 봉사적(서번트) 리더십 등 다양한 유형의 리더십이 소개되고 연구되어 여러 조직 사회에 적응되었다. 강의에서 배운 현대의 리더십에는 카리스마적 리더십과 거래적 및 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등으로 오늘날 대두되고 있는 여러 형태의 리더십이라 할 수 있다.
우선 카리스마 리더십은 베버가 처음으로 사용한 개념으로 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더에 대해 베버는 위기의 상황에서 사람을 구할 수 있느 해결책을 갖고 나타나는 신비스럽고 동시에 자아도취적이며 사람을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더이다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감을 강조하기 위해 사용된 리더십으로 조직의 장기적 목표 달성에 가장 적합한 리더십이고 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 리더십으로 거래 ...
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