
가장 먼저는 자기 리더가 되는 것이며, 이는 자기 리더가 되기 위해서라면 먼저 리더 자신이 자기 리더가 되어야 하는 것을 말한다. 리더가 자기 리더가 되는 것으로는 스스로가 나아갈 방향에 대해서 정하며, 자기 계발을 통해서 자질과 능력에 대해서 향상하면서 부하직원들로 하여금 인정과 신뢰를 받는 것을 전제로 하고 있으며, 이렇게 될 리더는 모범적인 행동을 통해서 자연스럽게 부하직원의 역할 모델이 될 수 있다.
두 번째는 부하들을 자기 리더로 만드는 것을 말하며, 리더는 부하직원들에게 있어서 스스로 목표를 설정하면서 목표 달성에 대해서 의욕과 책임의식에 대해 심어줘야 하며, 부하직원들이 자신이 설정한 목표에 따라서 자기 리더십을 계발하면서 나아갈 수 있게 격려를 하며, 목표를 제대로 수행을 하고 있는지에 관련하여 지도하며, 리더의 경우 부하직원들이 능력이 뛰어나고 있다는 것에 대해서 임시를 자주 던져주며, 그들이 자신의 능력에 대해서 긍정적으로 믿음을 가질 수 있게 하며, 부하직원들 자...
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#자기지도력발휘
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