첫 번째, 결과가 아닌 과정에 도전한다. 지도자는 배우는 사람이므로 다른 사람들을 이끌어가는 경험을 통해 배운다.
지도자가 오늘 배우는 것을 멈췄다면 내일 리더십을 상실하게 될 것이다. 두 번째, 함께 비전을 공유하도록 영감을 불러일으킨다.
어떤 일을 시작하기 전에 어떤 결과가 나올지 투시하는 것이 지도자의 중요한 자질 중 하나이다. 비전에 구성원들을 동참시키기 위해서는 그들을 잘 알아야 하고, 자신의 비전을 그들의 언어로 설명할 수 있어야 한다.
리더십은 독백이 아닌 대화이다. 세 번째, 구성원들에게 용기를 불러일으킨다.
사람은 10%의 지적과 90%의 격려로 변화가 이루어진다. 격려는 지도자의 가장 중요한 과업이며, 함께 비전에 동참하는 사람들에게 이렇게 행동하고 노력하는 결과로 어떤 혜택을 얻을 수 있는지 확신시켜 주어야 한다.
네 번째, 다른 사람들이 행동하도록 만든다. 진정한 지도자는 자신을 따르는 사람들에게 동기를 부여하고 함께 행동하도록 이끈다.
확신과 신뢰가 없다면 아...
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#구성원들에게용기
#하우스가제시한카리스마리더의행동
#함께비전을공유
#다른사람들이행동하도록
#모범과실행통해비전구체화
원문링크 : 하우스가 제시한 카리스마 리더의 행동 5가지를 정리하여 기술하시기 바랍니다.