최근 기업 경영에서 가장 활발하게 논의되고 있는 것은 인적자원이라고 볼 수 있겠다. 전통 사회에서는 자산, 설비, 장치, 교모의 경제 등 유형적인 경영 요소로부터는 경쟁자와 차별화할 수 있는 경쟁우위를 확보하기가 어려워지고 있는 실정이다.
기업의 경쟁력은 경영의 주체인 사람에게 달려있다는 새로운 인식을 가지게 된 것이다. 새로운 경쟁우위 요소를 찾는 과정의 시행착오 및 실패를 통해 대부분의 기업들은 사람을 통한 경쟁우위 확보에 관심을 가지고 있다.
본인은 성공적으로 조직 경영을 위해서는 전략적 인적자원관리가 필요하다고 생각한다. 전략적 인적자원관리는 인적자원의 역량 극대화, 역량 활용 등 기업의 무형적인 경쟁우위 요소로 파악하고 있다.
또한, 통상적인 인사관리에서 탈피하고 전략의 실행 및 목표의 달성에 도움이 될 수 있는 방향으로 직원들을 처우, 보상, 육성, 활용, 관리할 것을 권장한다. 직무와 역할은 다르면서 평가 및 보상의 체계는 같아야 한다는 공평성의 논리를 배제한다.
그렇게...
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원문링크 : 기술발전이 획기적으로 빨라지고 있는 시대에 성공적으로 조직 경영을 위한 인적자원에게 가장 필요한 것은 무엇일까요?