60여 개국에서 운영되고 3만 명 이상의 직원을 고용하고 있는 맥킨지&컴퍼니 컨설팅 회사는 수익뿐만 아니라 전 세계 커뮤니티에 대해서도 관심을 갖는 가치 중심 조직으로 자리매김하고 있습니다. 그것은 그 회사가 종종 국내 최고의 대학에서 새로운 컨설턴트를 고용할 때 의지하는 평판입니다.
"그들은 이 학생들에게 맥킨지에 가입하면 세상에 영향을 미칠 수 있다는 의견을 제시합니다."라고 뉴욕 타임즈 기자 마이클 포시가 프레쉬 에어에 말했습니다.
하지만 현실은 종종 더 복잡합니다. 새 책 "When McKinsey Come to Town"에서 Forsythe와 동료 Times 기자 Walt Bogdanich는 회사가 담배와 오피오이드 판매를 촉진하는 것을 돕는 것에서부터 사우디 아라비아와 러시아를 포함한 억압적인 권위주의 정권과 협력하는 것까지 윤리적으로 의심스러운 일에 관여해온 역사를 가지고 있다고 주장합니다.
보그대니치는 McKinsey가 각 사무실 벽에 게시하는 일련의 가치관을 가지고 ...
원문링크 : McKinsey가 회사와 규제 기관을 위해 컨설팅하여 수익을 창출한 방법은 무엇입니까?
