[음력 12월 8일] 차별화된 역할 수행이 역할 혁신의 핵심이 된다

DAY343 차별화된 역할 수행이 역할 혁신의 핵심이 된다 고객 중심의 경영 환경과 불확실한 시장 환경 속에서 어떻게 하면 정체된 가치창출 구조를 혁신하고 지속 가능한 성과를 창출할 수 있을까? 해답은 조직관리 방식과 일하는 방식의 혁신이다.

혁신의 핵심은 역할 혁신과 책임 혁신이다. 역할은 직책별 역할, 기능별 역할, 기간별 역할로 나뉘는데, 그중에서도 직책별 역할과 기간별 역할의 혁신이 중요하다.

직책은 본부장, 팀장, 팀원이 대표적이다. 임원들이 주로 맡고 있는 본부장들은 이제 하위 조직들을 챙기는 데 너무 많은 시간을 허비하지 말고 권한 위임을 통해 하위 조직의 역할은 하위 조직에게 맡기고 본부장은 혁신과제, 전략..........

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