[음력 4월 2일] 구체적인 방법을 가르치지 말고 원칙과 기준을 만들어라

DAY091 구체적인 방법을 가르치지 말고 원칙과 기준을 만들어라 리더는 구성원들로 하여금 목표를 실행하게 하는 사람, 즉 이네이블러다. 실행하게 하려면 기준이 있어야 한다.

기준은 미션, 목표, 업무지침 등이다. 그중에서도 가장 실천적, 실무적 기준은 기간별 성과목표와 목표 달성 지침이다.

목표 달성 지침은 전략 수립 지침이다. 리더는 룰을 만드는 사람, 즉 룰 메이커다.

구성원들과 일하는 기준인 룰을 합의하고 구성원들과 함께 실천하고 준수해야 한다. 리더는 흔히 솔선수범해야 한다고 말한다.

솔선수범의 기준이 룰이다. 목표와 목표 달성 지침을 설정, 합의하고 구성원들로 하여금 지키도록 해야 한다.

이러한 행위를 '관..........

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