LMX 이론은 리더 구성원 교환 이론으로서 리더와 부하 직원 각자 사이의 역할이 형성되는 과정이나 리더와 부하 직원 사이의 교환관계가 시간의 경과에 따라서 발전되는 것을 조망하는 이론이다. LMX 이론의 기본적인 전제는 부하 직원들의 업무 역할을 리더 및 부하 직원들이 공동으로 지정하여 이들 사이의 개별적인 교환관계를 고도화해 나아간다는 것이다.
LMX 이론에 의하면 대부분의 리더들은 자문 역할을 하는 소수의 신뢰하는 부하 직원들과 높은 교환관계를 형성한다. LMX 이론에 따라서 이러한 교환관계는 교한 주기가 지속적으로 반복되면서 행동이 상호 강화되면서 점차적으로 이루어지게 된다.
낮은 수준의 교환관계에서는 상호 간..........
LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오.에 대한 요약내용입니다.
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