기업의 전략적 변화는 필연적으로 기업 내부의 조직에 변화를 야기할 수밖에 없다. 그리고 이러한 기업 조직의 변화는 기존 종업원들의 사내 역할, 영역에 영향을 미친다.
최근 주목받고 있는 행동경제학적인 연구에 따르면 특정 조직에 속한 인간은 자신의 지위, 역할 등의 변화에 대해 보수적인 경향을 보이며 기존에 안정된 위치에 대한 변화는 반감으로 나타난다고 한다. 예를 들어 새로운 투자에 대한 프로젝트 팀이 꾸려질 경우 다양한 부서에 다양한 지위에 인원이 배치됨으로써 역할과 영향을 놓고 팀 내 불협화음이 발생할 수 있다.
이 경우 애초부터 상하관계를 명확히 할 수 있는 직급으로 신규 팀을 구성하여 사내 정치적 문제가 해..........
기업이 전략적 변화를 추구할 때 원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 알아보고, 경험에 비추어 변호의 저항 및 극복 사례를 기술하시오.에 대한 요약내용입니다.
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