
시장에서 히트를 친 상품의 대부분은 기존 제품에 1가지 이상의 창조가 더해졌다는 공통점이 있습니다. 에어비앤비와 우버는 숙박과 교통에 ‘공유’라는 창조적 요소를 더했고, 스타벅스는 커피에 ‘커스터마이징’이라는 창조적 요소를 더해 글로벌 거대 기업으로 성장했습니다.
이들은 처음부터 천재가 아니었습니다. 누구도 해 본 적이 없거나 시도하지 않은 것을 ‘창조’ 해냈기 때문에 거인으로 평가받고 있는 것 입니다.
‘한국 경영학의 구루’라고 평가 받는 서울대학교 조동성 교수도 창조를 강조하는 학자 중 한 명입니다. 그는 창조라는 것이 갑자기 떠오른 영감이 아니라 다양한 내·외부적 관계를 면밀히 분석해 만들어진 결과라고 강조합니다.
그리고 책 「4 FACT」를 통해 창조가 만들어지는 과정을 +,-,×,÷ 사칙연산으로 간단하게 설명합니다. 그렇다면 조 교수가 말하는 창조의 사칙연산만 제대로 이해한다면 천재들만 할 수 있다고 생각하던 창조가 조금은 쉽게 다가올 수 있지 않을까요?
+ 덧셈, 혁신을 ...
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